值得你认可的25类员工

“除了物质生存需求，人类最大的需求就是心理生存需求，即被理解、被肯定、被认可。”

根据行为经济学，当你认可一位员工的预期行为时，实际上就开启了一段循环之旅。它的循环路径是这样的：

• 你认可的员工会经历多巴胺作用，这能够激发人的兴奋感。
• 员工感受到了被重视和赞赏后，主观幸福感会增强。
• 员工会重复预期行为，以便享受被认可带来的好处，从而变得更加投入和有动力。

提高员工参与感和投入度及保证组织长期胜利的关键是养成认可那些改变游戏规则的员工的习惯，比如：

1. 照亮四周的人。总是用振奋、积极的态度来鼓舞士气，给整个工作环境带来活力！
2. 组织计划者。那些筹划庆祝活动、重大事件，或准备特殊客人拜访事项的员工，他们的能力和乐意付出的态度是值得赞赏的。
3. 参与者。你是否常常需要花大量精力去让员工开口发表意见，所以请赞赏那些能够勇于谏言，提出自己意见的员工。
4. 努力工作的人。一定要关注那些总是极尽全力，认真工作的员工。
5. 志愿者。当你需要志愿者时，总是有人乐于帮助。这种时刻，有贡献精神的人士值得被赞赏的。
6. 指导者。好规模是不可估量的资产，不仅仅对他们知道的个人有益，对整个组织也是如此。
7. 对自己行为负责的人。又可以被信赖的人是非常难得的。赞赏那些说到做到的人。
8. 准时者。有时候迟到的人更容易被注意的，却忽视了一直准时上班的人，所以赞赏那些按时到岗、准时上班的人。
9. 赞赏者。那些经常花时间赞扬别人的员工也是值得被表扬的。
10. 积极主动者。如果有些事情需要走，这些人总能在被需求之前就把事情搞定。
11. 善于团队协作的人。那些有助于团队协作的行为，无论是对员工个人还是团队的成功都非常重要。
12. 提供好点子的人。新鲜的想法是组织生命的大动脉，所以一定关注那些总是提供新颖的主意和点子的人。
13. 诚实的人。这些人总是实事求是地分享每天遇到的各种各样的问题信息，使你能够防患于未然。
14. 不断学习的人。赞赏那些总是有新技能、新的做事方式的员工。只有当你的员工在成长时，你的组织才能成长。
15. 应变能力强的人。时间、环境，包括截止期限、预算和市场都在变化，而强大的人可以泰然处之，始终保持积极的态度。

16. 精力充沛的人。精力饱满和热情洋溢是可以传染的，它可以提升整个职场氛围。
17. 调解者。那些解决纠纷，团结一致的人对高效的团队是至关重要的。
18. 坚韧不拔的人。当困难出现时，请赞赏那些保持坚定并积极面对解决问题的人。
19. 永不言弃者。不要忽视那些永不放弃、持续努力、默默努力得人。
20. 吃苦耐劳者。认可那些主动承担责任，认真完成自己工作的人。
21. 演讲者。参会的人不见得每位都专心聆听和记录。那些能够吸引观众注意力、保证会议内容被理解的员工是值得被赞赏的。
22. 勇于承担责任的人。有责任感的员工从不羞于承认错误或疏忽。这种行为对留问题、防止在发生是非常重要的。
23. 善于分析者。一定认可那些在行动之前花时间分析、考虑的员工。
24. 设定目标者。认可那些不断设定目标，并不断完成目标的人。那些用不满足现状的人。
25. 善于言谈这。你可以依靠那些有出色口头和书面表达能力的人去促进大家对问题的理解和对重要想法的沟通。他们对组织来说是一份资产，值得大家的认可。